Svit stále marně dobývá ruský dluh

Po letech vysokých ztrát dosáhli zlínští obuvníci dva roky po sobě zisku

Svit stále marně dobývá ruský dluh

* Více než miliardovou pohledávku má zlínský Svit od roku 1991 v Rusku, kam dodal boty na základě mezivládní dohody. Vinou ruské krize v loňském roce se zastavily aktivity, které měly tento dluh vypořádat.
Zlín (ař)
Akciové společnosti Svit Zlín se nepodařilo v loňském roce naplnit plán deblokace pohledávky, kterou má od roku 1991 v Rusku, když nedostala zaplaceno za dodávky obuvi, vyvezené na ruský trh na základě mezivládní dohody. Z celkového částky 41,5 miliónu dolarů zbývalo na začátku loňského roku deblokovat 33,2 miliónu ruského dluhu. Podle smlouvy, kterou Svit uzavřel s nejmenovanou firmou zajišťující deblokaci pohledávky formou dovozu zboží z Ruska do ČR a jeho prodeje, mělo být v loňském roce deblokováno 28 miliónů USD a zbylých 5 miliónů dolarů v roce letošním. "Ruská krize nás v polovině loňského roku nepoznamenala tak jako ostatní obuvnické firmy velkými výpadky dodávek. Díky naší obchodní politice v Rusku jsme totiž akceptovali pouze finančně zajištěné objednávky a téměř všechny rozběhlé aktivity jsme ihned po vypuknutí krize zmrazili. Zásadní vliv však měla na deblokaci naší pohledávky. Ta se na podzim loňského roku zpomalila natolik, že do konce roku bylo deblokováno pouze 8,5 miliónu dolarů," uvedl v pátek výkonný tajemník generálního ředitele Svitu Pavel Pastuszek. Do účetnictví firmy tak bylo inkasováno pouze 4,2 miliónu USD, protože na základě smlouvy připadá polovina zisku z deblokace společnosti, která ji realizuje.
Jednání s touto firmou probíhají podle Pastuszka nadále a deblokace bude pokračovat, ale bude výrazně pomalejší, než se předpokládalo. Více než miliardový ruský dluh (přepočteno na Kč) tak od roku 1991 citelně Svitu chybí a tyto peníze musí být stále nahrazovány drahými cizími zdroji. Podle Pastuszka však výsledky loňského roku potvrdily úspěšnost programu revitalizace, který byl zahájen v roce 1997 po změně vedení společnosti.
Po několika letech vysokých ztrát dosáhl Svit dva roky po sobě kladného hospodářského výsledku. Byly zastaveny neefektivní výrobní programy, částečně zredukován počet zaměstnanců a organizační restrukturalizací se Svit zbavil nepotřebného majetku. Díky propojení s největší domácí obuvnickou obchodní skupinou Zlín Group, která je také řídicím orgánem skupiny Svit, získal Svit po několika letech přímý přístup na domácí trh.
Z 1,35 miliónu párů, prodaných loni skupinou Svit na domácím trhu, bylo 750 tisíc párů prodáno prostřednictvím sítě Zlín Group. Tento podíl by se měl nadále zvyšovat. Zlín Group se měl stát už vloni majoritním akcionářem Svitu, když měl získat majoritní balík akcií od IPB. Jak tajemník uvedl bez dalších podrobností, akcie stále nebyly převedeny.