Klavíry nejdou na odbyt, Petrof už dělá i luxusní reprobedny

Nejen klavíry a pianina živí letos jejich předního evropského výrobce hradecký Petrof. Od začátku roku vyrábí i luxusní nábytek a "přidruženou výrobu" nedávno rozšířil o další obor - reprosoustavy pro profesionální studia ve světě. První kusy putovaly na trh teď před Vánocemi. Doplňková výroba má alespoň trochu zmírnit propad tržeb, způsobený celosvětovým poklesem zájmu o klavíry.

Podle jednatelky továrny Zuzany Ceralové Petrofové, která pochází už z páté generace zakladatele Antonína Petrofa, si museli i její předci podobným způsobem poradit v době krizí. "Už můj děda si pomáhal za první velké krize ve 30. letech, kdy se v továrně na piana vyráběly železniční pražce. Stejně tak jeho potomci za války byli vděčni za státní zakázky a nepohrdli výrobou bedýnek na munici, jen aby továrnu uchovali v chodu," říká nynější většinová majitelka Petrofu.

Pětina tržeb

První reprosoustavy, které Petrof vyrábí pod značkou Daniel Hertz na základě podnětu amerického hudebníka a manažera Marka Levinsona, putovaly před Vánocemi do Hongkongu, Soulu a New Yorku. Spolu s výrobou luxusních interiérů, kuchyní, nábytkového vybavení jachet nebo letadla, masivních stolů a podobně tvoří reprosoustavy přes 20 procent tržeb.

Ty ale podle Petrofové budou letos i tak mírně nižší než loňských 330 milionů. "Podstatnou část totiž stále tvoří drahé klavíry, jejichž odbyt vzhledem k propadu poptávky klesá," říká jednatelka Petrofová. Žena, která už v roce 2004 zachránila drastickými škrty nákladů společnost před konkurzem, prý nevidí nynější situaci už tak černě. V minulých letech byl Petrof, který žije jako další zdejší výrobci hudebních nástrojů především exportem, po dlouhé době opět v zisku.

Firmě Amati se daří

I přes konkurenci laciných výrobců z Asie zvládá boj s krizí letos i druhý největší výrobce v Česku - kraslický Amati Denak. Všechny zakázky na dodávky především žesťových nástrojů podle ředitele a spolumajitele Václava Hniličky továrna teď ani nestíhá vyřizovat a po nedávném propouštění by teď Amati, firma s obratem přes 200 milionů a 240 zaměstnanci, potřebovala spíš několik lidí přibrat. Především kvalifikovaných odborníků ke konečné montáži.

Petrof je na krize zvyklý. Tahle už je čtvrtá. - čtěte ZDE

Zuzana Ceralová-Petrofová: V krizi si lidé nákup piana odpustí - čtěte ZDE 

"Ubylo nám letos zaměstnanců, ale teď na podzim díky spolupráci s naším největším odběratelem v Americe nemáme se zakázkami žádný problém. Loni jsme byli ve ztrátě, letos věřím, že hospodářský výsledek alespoň dotáhneme k nule," odhaduje Hnilička. Amati tak podle něj zatím neplánuje žádnou "přidruženou výrobu" podobnou té u Petrofu.

Obě firmy mají jednu výhodu - krizí si prošly ještě předtím, než dorazila ta celosvětová. Kvůli nespláceným úvěrům musela Amati i Petrof začít s propouštěním a dalšími úsporami nákladů ještě před letoškem.

Na soudní tahanice a přerušenou obchodní spolupráci na nejdůležitějším exportním trhu - USA - ale doplácí třetí z největších výrobců nástrojů v Česku - Strunal (někdejší Cremona) z Lubů u Chebu. Výrobce houslí, kytar a dalších strunných nástrojů ovládá od letoška majoritním podílem akcií ředitelka Ivana Stolařová. Strunal shání zakázky, kde se dá, a letos zřejmě mírně navýší loňské stomilionové tržby, ale skončí rok ztrátou.