Pokud se rozhodujete, zda vyrábět v České republice nebo přesunout výrobu do Číny, čísla obvykle hovoří pro vymístění výroby. Před patnácti lety byla Čína pouze zdrojem levné a nepříliš kvalifikované pracovní síly. Kdo tam chtěl vyrábět, musel investovat do strojního vybavení a zaškolení dělníků. Navíc bylo nutné vyslat vlastní management, který přímo na místě celý proces řídil a řešil problémy. Tehdy to vlastně byla příležitost jen pro velké firmy, kterým se vyplatilo vybudovat novou provozovnu.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se