Nic se nevyrovná oněm počátečním frenetickým dnům při rozjezdu nového ambiciózního podniku. Je to vysokooktanový a vysoce rizikový zážitek. Sdílená zkušenost vytváří fantastického týmového ducha a kamarádství, které vašim lidem pomohou překonávat i nejpernější chvíle začínající firmy.
A právě toto zakladatelské období je ideální příležitostí, jak si ověřit, zda se hodíte na pozici šéfa. Zatímco podnikatelé mají potřebnou dynamiku, jak nějaký projekt začít, ne všichni jsou schopní podnik také řídit. Důležité pro budoucnost firmy je rozpoznat své vlastní slabé stránky. Jakmile váš podnik začne zrát, bude stále těžší udržet onen pozitivní stimul, který provázel jeho začátky. Bude pak záležet na vás a vašem týmu, zda zajistíte, aby zaměstnanci zůstali motivovaní. A v této fázi musíte rozhodnout, jaká role je pro vás vhodná - podnikatele, nebo manažera?
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.



