Nic se nevyrovná oněm počátečním frenetickým dnům při rozjezdu nového ambiciózního podniku. Je to vysokooktanový a vysoce rizikový zážitek. Sdílená zkušenost vytváří fantastického týmového ducha a kamarádství, které vašim lidem pomohou překonávat i nejpernější chvíle začínající firmy.

A právě toto zakladatelské období je ideální příležitostí, jak si ověřit, zda se hodíte na pozici šéfa. Zatímco podnikatelé mají potřebnou dynamiku, jak nějaký projekt začít, ne všichni jsou schopní podnik také řídit. Důležité pro budoucnost firmy je rozpoznat své vlastní slabé stránky. Jakmile váš podnik začne zrát, bude stále těžší udržet onen pozitivní stimul, který provázel jeho začátky. Bude pak záležet na vás a vašem týmu, zda zajistíte, aby zaměstnanci zůstali motivovaní. A v této fázi musíte rozhodnout, jaká role je pro vás vhodná - podnikatele, nebo manažera?

Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se