Jak se liší práce personalisty ve veřejné a soukromé sféře.
Veřejná správa nabízí oproti privátnímu sektoru personální politiku, která dává šanci z hlediska věku všem kandidátům.
Problém hodnocení zaměstnanců: se závěry se nepracuje.
Po více než deseti letech práce ve velkých firmách − v Metrostavu a Čepru − nastoupil Jaroslav Kříž do pozice šéfa personalistiky na Magistrátu města Hradec Králové. Působí zde osmým rokem a svého rozhodnutí jít do veřejného sektoru nelituje. Zkušenosti z personalistiky nabyté v privátní sféře se snaží zavádět do praxe úřadu, který zaměstnává více než čtyři sta lidí.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení