V rodinném byznysu není nic horšího, než když jeden z potomků získá pocit, že se s ním jedná jako s druhořadým. "Nejde přitom o to, zda dostal menší vlastnický podíl nebo méně důležitou funkci. Často jde spíše o iracionální pocity, které způsobují, že se situace v rodinném podniku zkomplikuje," říká Peter Englisch, šéf poradenství pro rodinné firmy v poradenské společnosti EY.

Při budování rodinného podnikání se střetává racionální svět byznysu s emociálním světem rodiny. Kde vidíte klíč k tomu, aby to dohromady fungovalo?

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se