Loučení s prestižní a náročnou funkcí je jako rozchod. Člověk se bojí samoty, budoucího odmítnutí a často se musí zbavovat různých závislostí. Obzvlášť manažeři, kteří neodcházejí z korporací dobrovolně, si podle psychologa a kouče Radvana Bahbouha připadají odstrčení a vyčlenění.
"Byznys je ve své podstatě droga. Když mi nezvoní telefon nebo nepřicházejí nové e-maily, začnu být nervózní," podělil se nedávno v rozhovoru pro HN o manažerské pocity Miloslav Vyhnal, bývalý šéf cestovní kanceláře Fischer.
S podobnými stavy se po odchodu z funkce mohou manažeři, i třeba majitelé rodinných firem, podle Bahbouha vyrovnávat i rok až dva. Jenže co během nich dělat, když často nevědí, kam se dál vrtnout?
Po speciálním vydání, které se věnovalo odcházení českých šéfů z velkých firem, přinášejí HN seriál Manažeři na volné noze. V něm představí život a zkušenosti lidí, kteří se vypracovali do výnosných funkcí a teď žijí bez nich.
Manažerská odvykačka chce řád
Zní to sice otřepaně, ale pro takové chvíle je důležité mít připravený "kompenzační" plán. Když člověk tráví roky v zaměstnání, žije v rituálech, které mu z velké části nastavuje okolí. Chodí do práce v pravidelnou hodinu, má stálé porady, potkává stejné lidi, řeší desítky hovorů. Jako manažer navíc přijímá i odmítá různé benefity.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
