Investice do vzdělání je lepší než do technologií

Připravit své děti na řízení a předání firmy nebylo pro Musilovy až donedávna téma. Neměli na to čas, zakladatelé výrobní a stavební společnosti Liko-S řešili hlavně to, jak splatit počáteční dluhy či řídit rozrůstající se podnik. "Že by děti někdy později využily ve firmě své vzdělání, jsme neřešili. Nepočítali jsme s tím, že by ji po nás jednou převzaly," popisuje Libor Musil, který firmu založil v roce 1992.

Až poté, co Musilovi zhruba před osmi lety řešili budoucnost firmy, se rodina začala zajímat o další vzdělávání přímo v oblasti rodinného podnikání. "Nakonec jsem před dvěma lety absolvoval kurz pro nástupnickou generaci na obchodní škole IMD v Lausanne," uvádí syn Jan, jenž dnes v Liko-S vede divizi Interiéry. Ta tvoří největší část obratu firmy, který se pohybuje kolem půl miliardy korun ročně.