Microsoft za vedení Steva Ballmera měl jako zaměstnavatel příšernou pověst. Lidé byli jen čísla, fluktuace byla obrovská, firmě se nedařilo ani byznysově. Před šesti lety ho vystřídal Ind Satya Nadella a ten začal ihned pracovat s firemní kulturou. Zaměstnance si okamžitě získal osobním přístupem, lidskostí − dělat chyby najednou bylo možné. Firma od jeho nástupu roste i byznysově, cena akcie z hodnot kolem 38 dolarů vzrostla nad 160 dolarů. Příběh Microsoftu je zmiňován jako důkaz, jak výhodné je pečovat o firemní kulturu.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné?
Přihlásit se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
