Několik let pracoval Petr Sedláček na manažerských pozicích v mezinárodních korporacích. Po poslední zkušenosti ze společnosti Siemens se před osmi lety rozhodl založit firmu, jejímž cílem je, aby vedení podniků nevnímalo své zaměstnance jako „lidské zdroje“ a místo toho pro ně vytvořilo prostředí, kde budou šťastní. Brněnský Nespire pomáhal nastavit firemní kulturu v pojišťovně Generali, v ČSOB nebo u výrobce mikroskopů Thermofisher. Od letošního roku spadá pod firmu Adbros, která se věnuje digitálnímu marketingu a vlastní ji Sedláčkův mladší bratr Michal. 

Zbývá vám ještě 80 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se