Několik let pracoval Petr Sedláček na manažerských pozicích v mezinárodních korporacích. Po poslední zkušenosti ze společnosti Siemens se před osmi lety rozhodl založit firmu, jejímž cílem je, aby vedení podniků nevnímalo své zaměstnance jako „lidské zdroje“ a místo toho pro ně vytvořilo prostředí, kde budou šťastní. Brněnský Nespire pomáhal nastavit firemní kulturu v pojišťovně Generali, v ČSOB nebo u výrobce mikroskopů Thermofisher. Od letošního roku spadá pod firmu Adbros, která se věnuje digitálnímu marketingu a vlastní ji Sedláčkův mladší bratr Michal.
Zbývá vám ještě 80 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné?
Přihlásit se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
