Společnost Nike se loni na podzim rozhodla povolat z důchodu dvaašedesátiletého Elliotta Hilla a dosadit ho na pozici šéfa. Tento dlouholetý zaměstnanec firmy, který se přes stáž v obchodním oddělení propracoval na prezidenta spotřebitelské divize, ji opustil v roce 2020 a odešel do penze. Jenže Nike se po čtyřech letech pod vedením Johna Donahoa přestávalo dařit, a tak povolal zpět Hilla. Ten měl být sázkou na jistotu, jak podnik stabilizovat. K návratu ostřílených manažerů sahají světové firmy stále častěji, ne vždy se jim ale daří je z krize vytáhnout. Jak se tento jev projevuje v Česku?

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Proč se bumerangovým manažerům spíše nedaří firmu nakopnout.
  • Jak se trend projevuje v Česku a proč se týká rodinných firem.
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se

Chcete vědět, co se děje v české a světové ekonomice? Co si o aktuálních trendech myslí lidé z byznysu, majitelé firem a jejich šéfové? Každý týden v pátek vám naši top autoři přinášejí výběr toho nejlepšího a pohled z byznysové strany. Odebírejte Byznys newsletter.