Holdingu ČKD se příliš nevěří

Někteří ekonomové doporučují ČKD co nejrychleji rozprodat

Holdingu ČKD se příliš nevěří

Holding prý v současné podobě nemá budoucnost.

Praha, 29. 12. 2000
Nespokojenost se současnou situací ČKD Holdingu a kritiku jeho řízení vyjadřují někteří z vedoucích představitelů dceřiných společností ČKD, kteří však nechtějí být jmenováni z obav o místo. Nejraději by už viděli, kdyby jejich podnik zakoupil nějaký renomovaný zahraniční investor, který by přinesl technologický rozvoj a zakázky.
"Doporučuji co nejrychlejší prodej jednotlivých dcer holdingu," prohlásil ředitel Liberálního institutu Miloslav Ševčík, "protože avizované dva roky revitalizace budou znamenat jen další snižování hodnoty skupiny ČKD." Každý den navíc podle něj znamená další beznadějné zaostávání podniků ČKD za jejich zahraniční konkurencí, která neustále zvyšuje svůj technologický náskok. Na plán restrukturalizace se Ševčík dívá s velkými pochybnostmi. "U holdingové struktury v této podobě nevidím žádný lék na tuto chorobu," dodal.
Poněkud odlišného názoru je například analytik Bowis Consulting Bohdan Žáček, podle něhož má revitalizace smysl a mělo by dojít tak k zvýšení prodejní ceny holdingu či jeho dcer. "Jednotlivé dcery však budou prodány často kvůli svému majetku než pro svou výrobní či obchodní činnost," poznamenal. Klíčovou otázkou je podle analytika Commerz Asset Management Jaroslava Rozehnala, zda náklady na restrukturalizaci nepřevýší rozdíl v ceně, za kterou se dají prodat některé životaschopné podniky ČKD před a po procesu revitalizace.
"Aby holding měl proklamované synergické a multiplikační efekty, musel by mít výrobní program, perspektivní produkty," tvrdí bývalý generální ředitel ČKD Praha Holding Jiří Lopata s tím, že nyní holding působí už jen jako správa portfolia aktiv v obchodních společnostech.
(jč)