Osm rad od úspěšných žen: jak nastartovat kariéru, prorazit mezi muži nebo jak si říct o přidání

„Často jsem slyšela, co je pro kluky a co je pro holky. Přála bych si, aby tento narativ už ze světa zmizel a ženy a dívky mohly žít s vědomím, že jsou dobré. A mohou říkat, co chtějí a co si myslí, a nečekat, až budou lepší a budou se k tomu cítit oprávněné,“ říká bývalá vládní zmocněnkyně pro lidská práva Klára Šimáčková Laurenčíková. Aby se to skutečně změnilo, je podle psycholožky Ireny Smetáčkové důležité odmalička nabízet klukům i holkám různé činnosti a hry, ne klukům podvědomě ty analytické a holkám ty více kreativní, pečující. Děti podporovat, ale naučit je překonávat i překážky, aby neměly obavy z neúspěchu. 

2. Jak prorazit v mužském odvětví?

Musíte se přizpůsobit – takto stručná odpověď přišla od spolumajitelky a ředitelky firmy Kornfeil Martiny Kornfeilové, ale také od zakladatelky a ředitelky AWEC Group Kateřiny Beránkové. Oběma se to podařilo. Ženské zbraně přitom podle nich – oproti častým narážkám a mýtům – vůbec nefungují. Spíše ostré lokty. „Jakmile ukážete emoce, bere se to jako znak slabosti, a to nejen od mužů, ale často i od žen,“ uvedla Beránková. 

3. Nikdy to nebude perfektní, začněte hned

Ženy se na určité pozice nehlásí, protože se bojí, že jsou pro ně příliš náročné, že na to nemají a nezvládnou je. A když už v nich jsou, tak se „nepatřičně“ alespoň cítí – říká se tomu imposter syndrom, tedy takzvaný syndrom podvodníka. Na to by ženy měly pamatovat, nečekat na dokonalost a prostě to zkusit. Důležité je také nenechat se odradit, pokud někdo tvrdí, že na něco nemáte, že to nezvládnete, že to nebude fungovat. Tak shrnula své vystoupení například i kuchařka a influencerka Chilli Ta: „Neptejte se nikdy nikoho, kdo je méně náročný než vy, na to, jak by měla vypadat vaše práce.“

4. Nebát se zeptat

Než Michaela Raková založila svou firmu 52pages, požádala o schůzku úspěšné byznysmeny a byznysmenky a ptala se jich na všechno, co ji zajímalo. „Nebojte se, obzvlášť muži o svých úspěších rádi vypráví,“ uvedla. Dobré je podle ní také nepodceňovat vztahy, protože i ty mohou v začátcích podnikání pomoci. „I lidé, s nimiž jsme se potkali v minulosti, si nás najali prostě proto, že věděli, že práci odevzdáme včas a v dobré kvalitě,“ popisuje Raková. Učit se nejen od cizích, ale i od svých týmů je důležité i podle šéfky Vodafonu Violety Lucy. 

Rozhovor

Porady vedení jen do čtyř odpoledne a klidně s kojícími manažerkami. Pro rovnost musíme změnit mindset celých firem, říká marketérka

2. 3. 2026 ▪ 9 min. čtení

5. Diverzifikovat, diverzifikovat!

Pokud jsou ve vedení jakékoli instituce jen muži, není to dobře. Pozor ale i na opačný problém. „V určité fázi mé kariéry mě už unavovaly diskuse s muži, tak jsem si do vedení dosadila samé ženy. A musím říct, že to nefungovalo, náš tým stagnoval. Ženy potřebují mít všechno perfektní, než s tím jdou ven. A tím pádem nepřichází s tolika nápady jako muži,“ popsala Beránková z AWEC Group. Mít namíchané týmy je vždy ku prospěchu věci. Když založila v 25 letech firmu, dosadila si k sobě do vedení starší zkušené muže, špičky v oboru, což jí při jednáních pomáhalo. A dělá to dodnes.

6. V práci myslet na práci a doma na děti

Spoluřídící výkonná ředitelka skupiny PPF Kateřina Jirásková byla na mateřské se svými dvěma dětmi pokaždé rok. I když nikdy se od práce „neodpojila“ úplně. „Od šesti měsíců jsem se chodila za kolegy do práce podívat. Můj muž tomu říkal společenská událost. Když jsem se ale postupně začala vracet, nejsložitější pro mě bylo v práci myslet na práci, a ne na děti a doma na děti, a ne práci,“ popisuje častou zkušenost rodičů, kteří se snaží skloubit rodičovství s prací. Naučit se tyto myšlenky nemíchat ale obvykle trvá. Na to doporučila marketérka Aneta Martinek trik: ukončit a uzavřít pracovní den plánem, co mě čeká zítra, a tím už na něj v čase s dětmi nemyslet.

7. Nebojte se ozvat

Poslankyně a místopředsedkyně Pirátů Kateřina Stojanová začínala v komunální politice jako dvacátnice. Musela se potýkat s řadou situací, kdy jí  starší muži dávali najevo, že mezi ně jako mladá žena nepatří. „Třeba když si koaliční partneři se všemi ostatními muži v našem klubu potykali a se mnou ne,“ popsala. Vyzvala přítomné muže a ženy, aby se nebáli zastat se žen, které někdo uráží, ponižuje nebo se k nim chová jakkoli nevhodně. I to může pomoci kultivovat prostředí a nastavovat normy pro ostatní.

8. Jak si říct o přidání

To je téma, které je pro většinu lidí nepříjemné. Co radí kariérová poradkyně Kateřina Morávková? Nejprve se zeptat sama sebe: jakou hodnotu přináším firmě? Kolik platí ostatním lidem na trhu? „Doporučuji říct předem, že byste chtěla schůzku, kde se bude řešit navýšení finančního ohodnocení,“ říká Morávková. Není dobré finanční stránku řešit pocitově, svádět prosbu o přidání na inflaci nebo vyhrožovat výpovědí či tím, že „kolega XY bere víc“.