Doba, kdy byl finanční ředitel jen lepší účetní ve vedení firmy, je pryč. Alespoň u těch nejlepších společností na trhu. Finanční ředitel musí mít silnou pozici ve firmě a také manažerské dovednosti, protože spolurozhoduje o její strategii. Umět „řeč čísel“ je jen nezbytný základ pro jeho další rozhodování. Nestačí vysedávat nad finančními analýzami.

Odborníci se shodují, že finanční ředitel se musí odpoutat od detailů a řešit problémy s nadhledem. Finanční ředitele sice krize v roce 2008 poučila o úspoře nákladů, ale v současnosti opět hledají cesty k růstu firem. O tom svědčí i konference z minulého čtvrtka CFO Vision – Hledání cest růstu. Uspořádal ji Controller Institut, vzdělávací společnost v oblasti podnikových financí.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné za 40 Kč na 4 týdny
  • První měsíc za 40 Kč, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se