Největší tuzemská banka pro klienty, Česká spořitelna, potřebuje změnit fungování svých poboček. Na první pohled výhoda, kterou je největší obchodní síť po celé zemi, se může obrátit proti ní. Novou tvář má proto vtisknout pobočkám manažerka Daniela Pešková.

"Letos jsme já a kolegové minimálně dva dny v týdnu trávili se zaměstnanci poboček po celé republice. Zjišťovala jsem, jaká je tam nálada, ověřovala si, jestli správně rozumí tomu, co chceme dělat. Z letošních změn uvnitř poboček mám dobrý pocit," tvrdí Pešková, která aktuálně zodpovídá za výkon 633 poboček, ve kterých pracuje kolem šesti a půl tisíce lidí. Celkem má Česká spořitelna 10 522 zaměstnanců.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se