PPF v Česku - banky, mýto i zábava. Skupina nejbohatšího Čecha Petra Kellnera přerostla domácí trh, ale rozhodně ho neopouští

Skupina PPF a banka Moneta oznámily v uplynulém týdnu plán na sloučení finančních byznysů za 20 miliard korun. V Česku tak může vzniknout druhý největší prodejce spotřebitelských úvěrů a konkurent velkých bank. Chystaná transakce je dalším signálem, že pro skupinu PPF nejbohatšího Čecha Petra Kellnera je domácí trh stále důležitý.

Kellner se od ostatních českých miliardářů vždy odlišoval globálním myšlením, a tak jeho finanční skupina dávno přerostla hranice domácího trhu. Od počátku tisíciletí se soustředila na byznys v Rusku a na růst v Asii, hlavně na čínském a poté indickém trhu. Tam se PPF angažuje zejména prostřednictvím firmy Home Credit, kde je minoritním akcionářem Jiří Šmejc.

Home Credit prodává splátkové úvěry nízkopříjmovým spotřebitelům, tedy lidem, kteří si chtějí koupit mobily či televize, ale v bance úvěr nedostanou.

Souběžně s byznysem v cizině přitom PPF v uplynulých letech přišla s řadou domácích investic. Na trhu, ze kterého téměř před třemi dekádami vzešla, tedy spíše posiluje. V současnosti skupina celosvětově spravuje majetek za 38,2 miliardy eur (976 miliard korun). Pokud jde o Česko, jen v oblasti finančních služeb má aktiva v hodnotě téměř 14 miliard eur. Před pěti lety to byla z celkového majetku méně než třetina. Kromě Air Bank a společně vlastněného Home Creditu jí patří v tuzemsku PPF Banka. Dlouhodobě jsou finanční služby pro PPF páteří byznysu − aktiva v této oblasti tvoří téměř 80 procent celkového majetku.

Čtvrtinový podíl v Monetě je pro Kellnera jen "noha ve dveřích", může chtít nadpoloviční kontrolu, obávají se akcionáři

9. 10. 2018 ▪ 9 min. čtení

Další 4,3 miliardy eur má PPF na domácím trhu v telekomunikacích − v mobilní firmě O2 (působí i na Slovensku) a v Cetinu, majiteli datových sítí a ostatní telekomunikační infrastruktury.

Podle výroční zprávy v loňském roce vydělala PPF na zdejším telekomunikačním trhu (včetně Slovenska) 270 milionů eur, to je asi o 10 procent více než Home Credit v Rusku a Číně dohromady. Také zisky z PPF Banky, Air Bank a tuzemského Home Creditu byly v úhrnu vyšší než z finančního byznysu v Rusku a Číně.

Podle Petra Kymličky, partnera poradenské firmy BDO Advisory, je změna ve strategii PPF během let patrná: "Na rozdíl od dřívějška se mnohem víc orientuje na český trh a snaží se ve vybraných oblastech získat významnou pozici, samozřejmě zejména ve finančnictví. PPF vnímá Česko jako další silnou nohu svého byznysu."

Mluvčí PPF Zuzana Migdalová odmítla strategii či směřování skupiny komentovat.