Krach jednoho z největších alternativních dodavatelů energií je úkazem toho, že ani tak velké firmy nemusí dobře řídit svoje rizika. Myslím, že Bohemia Energy a mnoho dalších společností posledních 10 let fungovaly tak, že koncovým zákazníkům prodávaly nějaký standard maloobchodního trhu s mírnou, ale hlasitou slevou na další dva roky, ale energie nakupovaly na velkoobchodním trhu, který roky klesal.

V těchto dobách inkasovaly krásné zisky. Poslední rok, když se trh otočil (tedy spotové a velkoobchodní ceny rostly), na to nebyly schopné včas adekvátně reagovat, a tak se rozhodly, že než s tímto bojovat a do firmy vrátit původní zisky, raději to vzdají. Takový krok ukazuje, že  aktuálně vidí korekci cen spíše daleko v budoucnu. Dopadů pádu Bohemia Energy na trhy a společnost bude více. Devět set tisíc zákazníků „na ulici“ přidělá zmatek nejen u přepážek, ale jejich zájem zajistit si dodavatele na další dva roky posune ceny energií v celé Evropě dále nahoru.

Zbývá vám ještě 70 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se