Stará spojenectví Jaroslava Strnada a Reného Matery, dvou zachránců Tatry, jsou zapomenuta. Tradiční kopřivnická automobilka se změnila v bojiště akcionářů, které dnes reprezentují jejich děti Michal Strnad a Denisa Materová.

Strnadův holding Czechoslovak Group (CSG) v Tatře kontroluje 65 procent akcií a jeho provozní ředitel David Chour v rozhovoru pro HN připouští, že jejich preferovaným řešením je podíl od Promet Group rodiny Materů koupit. Podle něj dnes firma žije z armádních zakázek, které zajišťují týmy CSG. A přítomnost Prometu už fabrice nic nedává, naopak ji brzdí v dalším rozvoji.

To se rodině Materových pochopitelně nezamlouvá. Strnada naopak obviňuje z toho, že je odřízl od řízení podniku i důležitých informací, nedostatečně vysvětlil navrhované miliardové investice a že uměle vyvádí marži mimo firmu. Co na to říká Strnadova pravá ruka v čele CSG David Chour? Mohou se obě strany ještě rychle dohodnout na smírném řešení? Nebo hrozí vleklá právní bitva dvou movitých rodin? A jak na tom dnes kopřivnická Tatra je?

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • V čem vidí šéf CSG jádro sporů s Promet Group v Tatře.
  • Jak na tom dnes automobilka Tatra je.
  • Jaké investice podnik podle něj potřebuje.
  • A jaká řešení ve sporech s Prometem preferuje.
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se