Více než polovina rodinných firem v Česku řeší generační výměnu ve společnosti.
Přestože podnikatelé zapojují své potomky do podniku, předání majetku se ne vždy podaří.
Předání by mělo proběhnout plynule -zakladatelé pomalu odcházejí a další generace krok po kroku přicházejí.
Ani jednomu z nich ještě nebylo třicet. Velmi brzy jim však na bedra spadne stamilionový byznys. Potomci Libora a Jany Musilových, zakladatelů a majitelů rodinné firmy Liko-S, jsou prý připraveni.
"Našim dětem je tak akorát na to, aby zvládly vést firmu. Než se stanete úspěšnými podnikateli, trvá to desítky let a je dobré si těžké věci prožít zamlada," říká otec Libor Musil, šéf průmyslového holdingu Liko-S, jenž má hlavní sídlo ve Slavkově u Brna.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení