Smarty jako energetický nápoj Dominika Haška a Smarty jako prodejce elektroniky. Shoda jmen nedělala Petru Syrůčkovi, zakladateli a majiteli druhého uvedeného, problémy. „Než skončili, lidé se mě z legrace občas ptali, jestli už jsem je koupil. Byznysově nám to nedělalo problémy, spíš to byl icebreaker při různých jednáních,“ říká Syrůček, vlastník skupiny Smarty Brands.

Jeho byznys obsahuje kromě obchodů Smarty i síť iWant Premium Partner, prodávající produkty Apple, a také síť herních prodejen JRC. Loni se obrat skupiny dostal na 4,2 miliardy korun, v aktuálním fiskálním roce by měl pokořit pět miliard. „Držíme dvacetiprocentní meziroční nárůst – to se daří, ale bolí to, jelikož vývoj na trhu jde proti nám,“ říká padesátiletý podnikatel původem z Olomouce, jenž během studií na VŠE založil s kamarády krámek s mobilními telefony v době rozmachu GSM sítě.

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Co nejvíce ochlazuje spotřebitelskou poptávku.
  • Jak se to promítá do tržeb a zisku Syrůčkovy skupiny.
  • V čem vidí optimismus do roku 2024.
  • Jakou roli v jeho příběhu sehrál byznysmen Kamil Vacek.
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se

Chcete vědět, co se děje v české a světové ekonomice? Co si o aktuálních trendech myslí lidé z byznysu, majitelé firem a jejich šéfové? Každý týden v pátek vám naši top autoři přinášejí výběr toho nejlepšího a pohled z byznysové strany. Odebírejte Byznys newsletter.