Je poněkud paradoxní, že Dušan Šenkypl dostal ocenění Podnikatel roku ve chvíli, kdy jím vedená a spoluvlastněná firma padá dolů – americký slevový portál Groupon ztratil za posledních šest měsíců na burze prakticky polovinu své tržní kapitalizace.

Na první pohled tedy žádná sláva. Jenže Šenkypl (a tým okolo něj) si titul nejlepší český podnikatel zaslouží za něco, co burza nedokáže úplně ocenit. Za něco, co v českých podmínkách pořád není běžné. Je to kuráž pustit se do projektů, které přesahují hranice i je samé, často bolí a výsledek je značně nejistý. Kuráž hrát na mnohem větším hřišti, než na jaké je zdejší podnikatelské prostředí zvyklé, a přitom se pohybovat v mantinelech vytyčených přísným dohledem regulátorů z Nasdaq.

Zbývá vám ještě 80 % článku

Co se dočtete dál

  • Proč Groupon za posledních šest měsíců ztratil téměř polovinu tržní kapitalizace.
  • Jaké konkrétní kroky provedla Pale Fire Capital po převzetí majoritního podílu v Grouponu.
  • Jak v praxi vypadá řízení globální firmy z Prahy s částí týmu v Chicagu.
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se

Baví vás číst názory chytrých lidí? Odebírejte newsletter Týden v komentářích, kde najdete výběr toho nejlepšího. Pečlivě ho pro vás každý týden sestavuje Jan Kubita a kromě jiných píší Petr Honzejk, Julie Hrstková, Martin Ehl a Luděk Vainert.