Je poněkud paradoxní, že Dušan Šenkypl dostal ocenění Podnikatel roku ve chvíli, kdy jím vedená a spoluvlastněná firma padá dolů – americký slevový portál Groupon ztratil za posledních šest měsíců na burze prakticky polovinu své tržní kapitalizace.

Na první pohled tedy žádná sláva. Jenže Šenkypl (a tým okolo něj) si titul nejlepší český podnikatel zaslouží za něco, co burza nedokáže úplně ocenit. Za něco, co v českých podmínkách pořád není běžné. Je to kuráž pustit se do projektů, které přesahují hranice i je samé, často bolí a výsledek je značně nejistý. Kuráž hrát na mnohem větším hřišti, než na jaké je zdejší podnikatelské prostředí zvyklé, a přitom se pohybovat v mantinelech vytyčených přísným dohledem regulátorů z Nasdaq.

Zbývá vám ještě 80 % článku

Co se dočtete dál

  • Proč Groupon za posledních šest měsíců ztratil téměř polovinu tržní kapitalizace.
  • Jaké konkrétní kroky provedla Pale Fire Capital po převzetí majoritního podílu v Grouponu.
  • Jak v praxi vypadá řízení globální firmy z Prahy s částí týmu v Chicagu.
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné? Přihlásit se

Baví vás číst názory chytrých lidí? Odebírejte newsletter Týden v komentářích, kde najdete výběr toho nejlepšího. Pečlivě ho pro vás každý týden sestavuje Jan Kubita a kromě jiných píší Petr Honzejk, Julie Hrstková, Martin Ehl a Luděk Vainert.