Léta platilo, že chemická výroba je nejziskovější částí Agrofertu. Ačkoli holding, který premiér Andrej Babiš (ANO) nedávno převedl kvůli střetu zájmů do svěřenských fondů, působí v zemědělství, potravinářství, lesnictví i energetice, dlouho mu nejlépe vydělával především wittenberský výrobce dusíkatých hnojit SKW Piesteritz.
Turbulence na energetických trzích posledních let to změnily. Násobné zdražení zemního plynu po začátku války na Ukrajině, klíčové nákladové položky, srazily rentabilitu výroby hnojiv. SKW proto v minulosti opakovaně odstavoval výrobní jednotky a ještě počátkem letošního roku jela produkce v omezeném režimu. Mohlo by se tedy zdát, že válka v Íránu, která opět vyhnala ceny plynu nahoru, krizi ještě prohloubí. Stal se však pravý opak.
„Jde po několika letech o první období, kdy nepočítáme ztráty,“ říká v rozhovoru pro HN k prvním měsícům letošního roku Petr Cingr, člen představenstva Agrofertu se zodpovědností právě za chemický segment.
Co se dočtete dál
- Proč se výrobě hnojiv navzdory zdražení plynu daří.
- Jak se zdražení plynu odráží v nákladech Agrofertu.
- Jaký vliv mělo zavedení uhlíkového cla.
- Proč je největší akvizice Agrofertu zatím ve ztrátě.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.












