Pokud chcete být úspěšní, přizpůsobte se, využívejte technologie a mějte vizi

Ocenění Nejlepší zaměstnavatel získal Microsoft mimo jiné i za svůj progresivní přístup k modernímu způsobu práce.

Změní se ještě v budoucnu současné nastavení pracovních podmínek, případně jak?

Práce odkudkoli je pro nás již dlouho standardem. Naše týmy jsou propojeny napříč kontinenty a časovými pásmy. Kolegové si našli vlastní rytmus, jak vyvážit potřeby zákazníka, interní spolupráci i své osobní požadavky. Abychom v takovém nastavení zároveň podpořili produktivní a příjemnou práci, vytvořili jsme jasná očekávání, definovali role a odpovědnosti a umožnili tak správné manažerské řízení.

Cíleně také sledujeme a upravujeme poměr synchronní a asynchronní práce, aby měli naši zaměstnanci čas i na soustředěnou práci a učení. Zavádění a přijetí časově flexibilní práce znamená také změnu ve stylu řízení. Přizpůsobit se musí i vedoucí pracovníci. Znamená to především budování důvěry v týmech, stanovení očekávání. Technologie využíváme k udržování aktivních komunikačních kanálů. Přestali jsme sledovat, jestli jsou zaměstnanci na svých místech, a spíše nás zajímají jejich výsledky.

Vzestup a zapojení umělé inteligence a automatizace změní povahu pracovních míst ještě více. Všedních a rutinních úkolů bude časem ubývat, což umožní zaměstnancům soustředit se na strategickou práci s vyšší přidanou hodnotou. Analytika a poznatky založené na umělé inteligenci navíc umožní organizacím přijímat rozhodnutí založená na datech, což ještě více podpoří jejich růst. 

Moderní způsob práce se bude vyvíjet i díky tomu, že na dálku bude pracovat čím dál tím více lidí, zaměstnanci budou lépe spolupracovat, umělá inteligence a automatizace zefektivní řadu pracovních úkonů, lidé se budou neustále vzdělávat a v centru pozornosti bude také pohoda zaměstnanců. Při procházení těmito změnami je pro organizace zásadní, aby zůstaly činorodé, přizpůsobivé a využívaly sílu technologií k podpoře inovací a produktivity.

HN BeNative

Vzdálenost je problém. Češi už do práce nechtějí dojíždět

▪ 13 min. čtení

Co pro vás osobně znamená moderní způsob práce, jak vypadá váš běžný týdenní režim?

Svůj čas řídím pomocí mentálního modelu, který mi pomáhá zajistit rovnováhu mezi zaměřením na zaměstnance, zákazníky, produkty a partnery. Každá z těchto oblastí potřebuje čas, pozornost a správnou úroveň porozumění. Díky tomu mohu vytvářet hodnoty, za které jsem v konečném důsledku odpovědná. Mám proto v týdnu vyhrazeny časové úseky pro individuální a týmové schůzky s kolegy, dále pak s našimi zákazníky a partnery a také s kolegy z týmů napříč geografickými oblastmi. V pondělky a pátky se obvykle soustředím na interní témata, zatímco zbytek týdne věnuji našim externím partnerům. Abych toho co nejvíce zvládla a optimalizovala svůj přínos, využívám v plné míře moderní technologie a jsem za to ráda. Velmi se těším na příležitosti, které přinese generativní umělá inteligence. Věřím totiž, že se budeme díky ní ještě více posouvat a rozšiřovat naše dovednosti.

Nejlepší zaměstnavatelé

Stáhněte si přílohu v PDF

Co ovlivňuje rozhodování o tom, zda zavést, či nezavádět hybridní způsob práce?

Rozhodnutí o zavedení hybridního pracovního modelu, tedy takového systému, kdy se zaměstnanec sám rozhoduje, z jakého místa bude pracovat, závisí na několika faktorech. Hlavní překážkou pro jednotlivce bývá nedostatek vhodného prostředí pro práci z domova. U firem hraje velkou roli firemní kultura, technologická infrastruktura, právní předpisy nebo také tlak odvětví a samotných zaměstnanců, jejich vlastní zkušenosti, smýšlení vedení, ale třeba i povaha práce. Na druhou stranu si dnes stále více firem již nemůže dovolit ignorovat různé preference skupin zaměstnanců a jednotlivců. Přišly by o kvalitní potenciální zaměstnance jen proto, že jim nemohou nabídnout způsob práce, jaký si představují. Při zavádění hybridního způsobu práce je také velmi důležitá spolupráce s manažery, je potřeba jim pomoci nastavit nové modely řízení lidí. Role manažera na moderním pracovišti se bude neustále vyvíjet a bude vyžadovat posun k empatičtějšímu, různorodějšímu a inovativnějšímu myšlení. Schopnost přizpůsobit se rychle se měnícímu prostředí, využívat technologie a mít jasnou vizi bude mít zásadní význam pro budoucí úspěch.

Co je pro zaměstnance Microsoftu nejatraktivnější?

Naše týmy inspiruje a motivuje poslání firmy a smysl, který z něj vyplývá. Lidé, kteří pracují pro Microsoft, chtějí taky flexibilitu při nastavování denní rutiny, spolupráci s kolegy po celém světě, chtějí se podílet na vývoji a prodeji produktů a řešení, které následně zlepší životy lidí po celé planetě. Máte tu kolem sebe inspirativní kolegy, kteří mají energii posouvat věci kupředu, a konečně je určitě důvodem i naše firemní kultura. Dává nám možnost růst, vzájemně se podporovat a dosahovat smysluplných výsledků.

Článek vznikl ve spolupráci se společností Randstad.

Článek byl publikován ve speciální příloze HN Nejlepší zaměstnavatelé.