Český hospodářský růst byl po desetiletí založen na dvou pilířích: levná pracovní síla a levná energie. Oba se však postupně vytrácejí. Náklady na práci trvale rostou a energie už dávno není cenově dostupná. Zároveň je česká ekonomika stále silně závislá na automobilovém průmyslu a její konvergence se západní Evropou se zastavila.
Evropská unie postupně klade větší důraz na otázky bezpečnosti a udržení konkurenceschopnosti. Jenže v českém prostředí je tento posun často mylně interpretován jako důvod k oslabení ambicí v oblasti udržitelnosti, místo toho, aby se stal impulzem k budování odolnějších a inovativních byznysmodelů.
Neudržitelná strategie
A to ukazuje hlubší problém: Česku chybí dlouhodobá strategie, která by spojovala konkurenceschopnost s udržitelností. Věříme, že budoucnost bude elektrická, digitální a poháněná umělou inteligencí – nebo pořád sázíme na spalovací motory a levnou výrobu? Jedno je jisté: globální ekonomika zítřka nebude vypadat jako ta dnešní.
Neschopnost integrovat udržitelnost do národní strategie není drobný problém – je to ztracená ekonomická příležitost. Udržitelnost dnes nezávisí jen na plnění regulací. Je to dobrý byznys a základní pilíř konkurenceschopnosti. Pomáhá veřejnému i soukromému sektoru lépe řídit rizika, snižovat náklady, získávat nové trhy – a vydělávat víc peněz.
Jak? Stačí se podívat, co už funguje jinde: energetické renovace budov, modernizace elektrických sítí, digitalizace veřejných služeb, rozvoj železnic, podpora zelených nemovitostí, ale i zjednodušení byrokracie, která svazuje podnikání. Toto nejsou „zelené“ nápady. Jsou to ekonomické reformy pro konkurenceschopnost v nových globálních podmínkách.
A nejlepší na tom je, že všechny tyto kroky zároveň posilují energetickou nezávislost a národní bezpečnost – tedy ten typ „tvrdé“ bezpečnosti, který je dnes v centru politického zájmu.
Místo spalovny do záhonku. Start-up našel využití pro nepotřebnou ovčí vlnu. „Odpad“ přetváří na hnojivo
Adaptací k ekonomice budoucnosti
Je potřeba si přiznat, že zelená transformace nezasáhne všechny sektory stejně. Tradiční, energeticky náročná odvětví budou čelit větším výzvám. Jak roste povědomí o klimatických rizicích a zviditelňuje se skutečná cena environmentálních škod, investoři už dnes přesouvají kapitál směrem k firmám, které snižují rizika, odpovídají na klimatické výzvy a jsou lépe připravené na budoucnost. Firmy, které se nedokážou adaptovat, mohou mít v budoucnu obtížnější přístup k financím i ztrátu veřejné podpory.
Zelená dohoda EU nebyla rozmar úředníků v Bruselu. Byla odpovědí na reálná systémová rizika, kterým Evropa čelí – od narušených dodavatelských řetězců a migračních tlaků po potravinovou nejistotu a inflaci. Makroekonomická reakce byla – a zůstává – naprosto nezbytná.
Opouštět dlouhodobou vizi kvůli krátkodobému pohodlí se může velmi prodražit. Státy, které odkládají rozhodnutí a volí jen minimální možná řešení, riskují, že ztratí důvěru investorů i náskok v globální konkurenci. Česko se musí rozhodnout, zda chce být součástí ekonomiky budoucnosti – nebo pasivně čekat, co se stane.
Přestat vnímat udržitelnost jako břemeno a začít ji chápat jako klíčový nástroj prosperity je krok, který už jinde udělali. Pokud se budeme dál spoléhat na improvizace, krátkodobé záplaty a úřednický přístup, hrozí nám, že dopadneme jako Nokia – značka, která dlouho vedla, ale nedokázala se přizpůsobit světu, který se mezitím změnil.
Článek vznikl ve spolupráci s ISFC.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist