Když se přesně před rokem Jiří Šmejc stal šéfem PPF, bylo to právě v době, kdy největší česká soukromá firma stála před řadou těžkých rozhodnutí. Splátkový byznys, který provozovala v Číně, Indii a dalších zemích pod značkou Home Credit, se těžce vzpamatovával ze ztrát po pandemii. A z Ruska bylo třeba odejít kvůli sankcím a válce na Ukrajině. Také už nějaký čas chyběl zakladatel Petr Kellner, který tragicky zemřel při havárii vrtulníku na Aljašce. Šmejcův úkol byl dokončit strategii, vytyčenou ještě za Kellnerova života, tedy Home Credit zmenšit, po částech prodat a přemístit investice na stabilnější trhy.

Zbývá vám ještě 95 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se