Pracuješ skvěle a rozhodli jsme se tě odměnit.“ „Přidáte mi?“ „Ne, tady máš další práci.“ Scénka z jednoho z videí pod klíčovou frází „performance punishment“ (trest za výkonnost) na sociální síti TikTok přesně popisuje jev, který je běžný přibližně ve třetině českých firem. Nejvýkonnější zaměstnanec, na kterého se může manažer vždy spolehnout, dostane za svou produktivitu jen větší objem práce. Firma si přitom tímto přístupem jen škodí a skvělého zaměstnance může odradit. Jak tomu předcházet?

„Čeští manažeři přímo milují tento typ lidí. Vědí, že úkoly budou perfektně splněné a odevzdané včas. Setkáme se s tím snad v každém kolektivu,“ konstatuje odbornice na personalistiku z Fakulty podnikohospodářské VŠE Kateřina Legnerová.

Zbývá vám ještě 80 % článku

Co se dočtete dál

  • Jak se ve firmách projevuje performance punishment.
  • Proč se firmě nevyplatí.
  • Jak tomuto jevu předcházet.
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se

Zajímají vás další kvalitní články z Hospodářských novin? Výběr těch nejúspěšnějších posíláme každý všední den večer v našem newsletteru 7 v SEDM, který si můžete zdarma přihlásit.